課程前言：
         班組故有(yǒu)企業細胞之說，是企業各項工作(zuò)的落腳點，班組管理(lǐ)水(shuǐ)平凸顯出的不隻是企業形象，更是企業前進的主動力，也是企業長遠發展的基礎。要保證企業健康發展，就必須使基層班組良性發展，在科學中發展，在完善中發展，适應時(shí)代的氣息，穩步推進。培養高(gāo)效率、高(gāo)素質的隊伍不僅能夯實企業安全的根基，同時(shí)也能促進企業各項指标全面提升。
本課程旨在推進班組管理(lǐ)上(shàng)積極探索，總結經驗，大(dà)膽創新，緻力于打造精品班組，通(tōng)過調研收集大(dà)量理(lǐ)論依據，告别以往以點代面的管理(lǐ)模式，提升班組管理(lǐ)的自身發展，變統籌管理(lǐ)為(wèi)自行(xíng)管理(lǐ)，變調控為(wèi)自修，充分利用班組自身的優勢，推行(xíng)精細化的管理(lǐ)模式。

課程收益：
1.培養班組管理(lǐ)人(rén)員創新管理(lǐ)與精細化管理(lǐ)意識，激發員工實施精細化管理(lǐ)的熱情;
2.掌握精細化管理(lǐ)方法的運用要領，提高(gāo)數(shù)量化分析能力;
3.掌握精細化管理(lǐ)的實戰技(jì)巧，提高(gāo)員工解決問題的能力;
4.感悟成功企業精細化管理(lǐ)的實施案例，提高(gāo)班組的執行(xíng)能力。
課程特色:
     案例分析、角色扮演、討(tǎo)論互動、圖片展示、視(shì)頻演示、情景模拟等形式
培訓對象：生(shēng)産主管、車(chē)間(jiān)主任、班組長及骨幹員工等等
課程綱要：
一、班組創新管理(lǐ)的基本含義及作(zuò)用
二、班組創新思維常用方式及技(jì)法 
三、何為(wèi)班組精細化管理(lǐ)    
四、班組精細化管理(lǐ)的內(nèi)容與實戰技(jì)巧
(一)班組人(rén)員精細化管理(lǐ)——打造高(gāo)素質的員工隊伍
(二)班組設備精細化管理(lǐ)——實現設備的“零故障”
(三) 物料精細化——實現物料的“零浪費”
（四）方法精細化——工作(zuò)方法改善
（五） 環境精細化——全面提升現場(chǎng)管理(lǐ)水(shuǐ)平
案例研討(tǎo)：本企業中的浪費現象

課程課時(shí)：2天（含講師(shī)現場(chǎng)指導時(shí)間(jiān)，可(kě)由企業根據情況自行(xíng)安排。）                    
咨詢電(diàn)話(huà)：（0371）55882218                    
咨詢熱線：18610488307    17319750822                   
聯系人(rén)：王老師(shī)                

以上(shàng)課程設計(jì)是常規方案，可(kě)根據企業實際情況進行(xíng)內(nèi)容及時(shí)間(jiān)上(shàng)的調整。