課程前言：
         班組是組織的基礎作(zuò)業單元，是戰略落地的根本保障，是建設和(hé)諧企業的落腳點，是安全管理(lǐ)的前沿陣地……
各行(xíng)業優秀企業紛紛掀起班組建設的熱潮中可(kě)以看到，班組建設已經成為(wèi)時(shí)代的熱點話(huà)題。但(dàn)是，由于班組建設缺乏系統的理(lǐ)論研究支撐，缺乏可(kě)參考的範本，在具體(tǐ)實踐中誤區(qū)重重，存在着概念不清、推行(xíng)不力、效果甚微的普遍現象。 “五型班組”模式是全新的管理(lǐ)哲學、方法、工具的整合運用，在“五型班組”模式下，員工不需命令、不需号召，自動自覺的參與班組的全方位、全過程管理(lǐ)。
課程收益：
      掌握最新的“五型”班組模式建設方法，分享最佳新型班組建設案例成果
     掌握卓越班組長必備的管理(lǐ)技(jì)能，幫助一線生(shēng)産主管提升領導能力
     有(yǒu)效地提高(gāo)産品品質，降低(dī)生(shēng)産成本，杜絕安全事故，創建優美、和(hé)諧的環境
     使學員充分系統了解班組建設的目标、班組建設的意義和(hé)班組建設的推行(xíng)步驟。
      使學員掌握班組建設“六項要素”的組成結構和(hé)相互關聯及班組建設的評價體(tǐ)系。
課程特色:
         這是一次全新的班組管理(lǐ)理(lǐ)論、方法的沖擊，基于做(zuò)到而培訓，而非基于知道(dào)的培訓！
          這是一場(chǎng)班組建設标杆案例借鑒學習分享，與國內(nèi)最具實效的班組建設專家(jiā)的深度對話(huà)！
培訓對象：生(shēng)産主管、班組長、隊長、工段長等一線生(shēng)産管理(lǐ)人(rén)員!
課程綱要：

第一部分  “五型”班組建設

一、從優秀走向卓越——認識“五型”班組

二、學習工作(zuò)化、工作(zuò)學習化——“學習型”班組

三、安全生(shēng)産重于泰山(shān)——“安全型”班組

四、人(rén)造環境,環境育人(rén)——“清潔型”班組

五、杜絕一切浪費-——“節約型”班組

六、同心同德，協作(zuò)奮進—“和(hé)諧型”班組

第二部分 “五型”班組創建的基礎——班組長勝任力提升

一、如何有(yǒu)效地輔助上(shàng)司

二、如何有(yǒu)效的激勵領導下屬

三、如何進行(xíng)有(yǒu)效的時(shí)間(jiān)管理(lǐ)

四、如何進行(xíng)有(yǒu)效的管理(lǐ)溝通(tōng)

課程課時(shí)：2天（含講師(shī)現場(chǎng)指導時(shí)間(jiān)，可(kě)由企業根據情況自行(xíng)安排。）                    
咨詢電(diàn)話(huà)：（0371）55882218                    
咨詢熱線：18610488307    17319750822                   
聯系人(rén)：王老師(shī)                

以上(shàng)課程設計(jì)是常規方案，可(kě)根據企業實際情況進行(xíng)內(nèi)容及時(shí)間(jiān)上(shàng)的調整,歡迎來(lái)電(diàn)索要詳細課綱內(nèi)容。