課程介紹
Course introduction
- 服務時(shí)間(jiān)
- 周一到周五早8:00到晚6:00
- 服務熱線
- 0371-55882218
如何對員工進行(xíng)有(yǒu)效教導課程
2018-04-01 875
課程收益:
1. 了解員工管理(lǐ)與教導的意義
2. 明(míng)白員工管理(lǐ)與教導的重要性
3. 清楚一個(gè)優秀教導員需具備的特質
4. 掌握有(yǒu)效教導的程序、方法和(hé)技(jì)巧
5. 掌握成功教導的關鍵措施
課程特色: 堅持原創性需求調研與課程開(kāi)發,多(duō)年課程開(kāi)發的深厚積澱,結合自身峰回路轉的豐富體(tǐ)驗,使課程從體(tǐ)系上(shàng)、理(lǐ)論上(shàng)、操作(zuò)上(shàng)等都具有(yǒu)非同一般的高(gāo)度、深度、嚴謹度與實用度; 善于從本源出發,引導學員經由“自省——內(nèi)悟——外發”,實現“要我動——我要動”的轉化,從而真正改善學員心智與态度,達到事半功倍的培訓與績效改善。 |
課程綱要:
一、為(wèi)何要提高(gāo)生(shēng)産主管對員工的指導能力
二、指導前準備4個(gè)步驟
三、工作(zuò)指導4個(gè)步驟
四、三種特殊指導方法
五、指導效果的評估與持續改進
六、對員工指導的常的用技(jì)能與案例訓練
一、為(wèi)何要提高(gāo)生(shēng)産主管對員工的指導能力
二、指導前準備4個(gè)步驟
三、工作(zuò)指導4個(gè)步驟
四、三種特殊指導方法
五、指導效果的評估與持續改進
六、對員工指導的常的用技(jì)能與案例訓練
課程課時(shí):1-2天(含講師(shī)現場(chǎng)指導時(shí)間(jiān),可(kě)由企業根據情況自行(xíng)安排。)
咨詢電(diàn)話(huà):(0371)55882218
咨詢熱線:18610488307 17319750822
聯系人(rén):王老師(shī)
以上(shàng)課程設計(jì)是常規方案,可(kě)根據企業實際情況進行(xíng)內(nèi)容及時(shí)間(jiān)上(shàng)的調整, 歡迎來(lái)電(diàn)索要詳細課綱內(nèi)容。