課程收益：

1. 系統學習現代安全管理(lǐ)、風險識别與隐患控制(zhì)的方法，用系統的安全管理(lǐ)工具和(hé)方法，标準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場(chǎng)，提高(gāo)生(shēng)産效率，降低(dī)安全生(shēng)産成本;

2. 做(zuò)到“不傷害他人(rén)，不被他人(rén)傷害，不傷害公司财産”。

課程對象：

1. 企業董事/總經理(lǐ)(第一天上(shàng)午內(nèi)容)

2. 副總、部門(mén)經理(lǐ)、EHS人(rén)員、部門(mén)主管、班組長(全部內(nèi)容)

課程大(dà)綱

第一講：電(diàn)力安全管理(lǐ)的重要性(依法治安)法律法規風險識别

一、安全在企業管理(lǐ)中的地位

二、法律法規責任與義務

三、通(tōng)過企業零事故文化建設回頭看我們：倒金字塔0模型

四、從“人(rén)、物”做(zuò)安全

第二講：風險防範識别與控制(zhì)

一、風險隐患識别

二、安全管理(lǐ)過程中風險控制(zhì)原理(lǐ)

第三講：員工習慣性違章作(zuò)業

一、習慣性違章剖析：不安全行(xíng)為(wèi)(違章操作(zuò))

三、電(diàn)力作(zuò)業安全自救與互救

第四講：工器(qì)具安全管理(lǐ)

一、工器(qì)具安全管理(lǐ)

第五講：事故應急管理(lǐ)

一、事故應急管理(lǐ)：四階段

二、事故應急救援與實施 

第六講：實踐分享與共創

一、安全文化建設實踐分享

二、安全标準化建設

三、典型案例分享回頭看

四、促動 - 引導技(jì)術(shù)

五、答(dá)疑與互動

課程課時(shí)：2天（含講師(shī)現場(chǎng)指導時(shí)間(jiān)，可(kě)由企業根據情況自行(xíng)安排。）                    

咨詢電(diàn)話(huà)：（0371）55882218                    
咨詢熱線：18610488307    17319750822                   
聯系人(rén)：王老師(shī)                

以上(shàng)課程設計(jì)是常規方案，可(kě)根據企業實際情況進行(xíng)內(nèi)容及時(shí)間(jiān)上(shàng)的調整,歡迎來(lái)電(diàn)索要詳細課綱內(nèi)容。