課程前言：
        現代企業環境中，如何激勵員工發揮最佳水(shuǐ)平，已經成為(wèi)一個(gè)越來(lái)越重要的問題。這是為(wèi)什麽呢？想必你(nǐ)也有(yǒu)如下苦惱：
部分員工對本職工作(zuò)不夠盡職盡責；
他們對公司缺乏忠誠和(hé)奉獻精神；
你(nǐ)的團隊士氣低(dī)落、惡性競争、缺乏相互信任；
他們對争取獲得(de)更出色的業績缺乏動力和(hé)追求；
隻關心個(gè)人(rén)利益而對公司的整體(tǐ)發展沒有(yǒu)責任意識；
本課程将在分析企業人(rén)員激勵存在實際問題的基礎上(shàng)，結合激勵理(lǐ)論與實踐，幫助你(nǐ)掌握激勵問題診斷技(jì)巧，通(tōng)過激勵技(jì)巧選擇和(hé)激勵方案設計(jì)，解決激勵的核心問題，實現企業人(rén)員管理(lǐ)預期目标。
課程收益：
        1.    使一線主管掌握激發員工潛能的實用技(jì)巧；
        2.    營造良好的工作(zuò)氛圍，有(yǒu)效地改善人(rén)際關系，并提升團隊的凝聚力；
        3.      針對不同類型的員工，掌握不同的激勵技(jì)巧，從而激發員工士氣，引爆員工 潛力，為(wèi)企業創造最高(gāo)的效益。

課程綱要：
       情景模拟：破冰活動
一、激勵員工不花(huā)錢(qián)
二、四大(dà)類型員工的激勵技(jì)巧
三、走出激勵的五大(dà)誤區(qū) 
四、管理(lǐ)員工的情緒
五、一線主管常用的激勵技(jì)巧及案例分析

六、學員計(jì)劃與承諾

以上(shàng)課程設計(jì)是常規方案，可(kě)根據企業實際情況進行(xíng)內(nèi)容及時(shí)間(jiān)上(shàng)的調整, 歡迎來(lái)電(diàn)索要詳細課綱內(nèi)容。