課程收益：

◆班組長掌握通(tōng)用管理(lǐ)技(jì)能，如：

（1）班組長角色認知與定位；

（2）班組目标管理(lǐ)與實現；

（3）了解班組員工管理(lǐ)，結合企業實際，更好管好、帶好員工。

（4）班組溝通(tōng)與協調，使工作(zuò)溝通(tōng)協調順暢；

（5）班組長情緒與壓力管理(lǐ)，班組長能控制(zhì)好自己的情緒與壓力；

（6）班組團隊建設與執行(xíng)力打造，班組長打造完美團隊；

（7）班組長掌握員工績效管理(lǐ)，正确合理(lǐ)做(zuò)好員工績效考核與管理(lǐ)工作(zuò)；

（8）詳細講解班組問題分析與解決方法，使之能徹底分析與解決班組問題。

◆班組長學習專業管理(lǐ)技(jì)能，掌握紮實的專業管理(lǐ)技(jì)能，如：

（1）班組長的一日工作(zuò)；

（2）班組生(shēng)産計(jì)劃與物料控制(zhì)；

（3）班組現場(chǎng)改善與提升；

（4）現場(chǎng)與安全管理(lǐ)打造；

（5）班組成本管理(lǐ)與控制(zhì)

（6）班組效率提升；